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用户数预计２００７年达到６０００万，到２０１０年，业界人士分析认为，随着多媒体形势的发展，的编译能力、升级效率和可扩展性等核心指标遭到了前所未有的挑战。

用户数预计２００７年达到６０００万，到２０１０年，业界人士分析认为，随着多媒体形势的发展，的编译能力、升级效率和可扩展性等核心指标遭到了前所未有的挑战。

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这个火热的名字我们似乎很熟悉，在最近两年时间里大大小小的电子杂志公司层出不穷。相比从前电子杂志最大的进步无非体现在制作更加精美发送方式不再局限于以前的邮件加入了大量音视频内容。而对于电子杂志的根本瓶颈的突破即赢利模式的创新始终没有出现。自从第一门户首推以来，受到众多的从业者以及商家青睐，为什么电子商刊在如此短的时间被认可，未来的发展又如何？为此我们今天请来了电子商刊的发展情况。月：：应邀作客嘉宾聊天室，在线展望答：大家下午好。很高兴在聊天室跟各位谈谈我们发展的情况，在这边我提前祝各位新年快乐，身体健康。答：我最深的感觉是的发展太快了，当然，也说明技术更新日新月异。电子杂志发行平台最大的成功是什么？答： 我觉得过去几年中，我们比较成功的是我们推出了发展和壮大了自己的平台，并在国内率先推出了电子杂志制作软件获得广大网民的喜爱及专业设计广告公司的认可。博客年，电子杂志年，根据您从业多年的经验判断，您认为年电子杂志会继续升温吗？应该叫什么年？从电子杂志本身发展来讲，它确实刚起步，这个一定是升温的。正如北京大学刘国基博士提出电子杂志目前处于起点的阶段那样，但在短时间内中国电子杂志行业发展如此迅捷，是我没想到的，有天的地方就有江湖，于是出现产业角色参差不齐，发展困难重重，盲目扩张，资源浪费等问题，毕竟困难是暂时的，若从长远发展来看，电子杂志行业还有很大的空间。如果要加上个什么年的话，从电子杂志产业转型来看，我觉得应该是。电子商情年电子杂志行业的发展是电子商刊年，那电子商刊会不会重新陷入电子杂志赢利模式的泥潭？：应该是很有挑战，董事会在提出企业电子商刊这一战略之前就确立了我们自己的运营模式，目前电子杂志的收入来源无非两个一个是广告收入一个是收费发行。由于早期互联网的免费观念盛行不到山穷水尽没有哪个公司愿意采取收费模式索易在互联网最低潮的时候迫于压力曾短暂地采取过向读者收费的办法结果以失败告终。这样广告成为电子杂志唯一的收入来源。但电子商刊确立目标客户，在电子杂志的基础上分工更专业化，细化。专业电子商刊（样本）库的建成和丰富，企业人员只需通过专业网站的搜索引擎搜索就可以快速找到自己需要的电子商刊（样本、画册）；另一方面，对于厂家来说，搜索引擎使精确营销成为了可能，电子商刊（样本）的目标受众可以更精确地定位到目标客户身上。也就是说我们在推广时，就准确的进行市场定位。推出的电子商刊，与

从开始的到全国多家大大小小的杂志发行平台，众多风险投资亿美金的青睐使得这个行业一度很火爆网络广告是这个行业发展中最热闹的标签。我们累了、我们商家也累了是到了整个行业竞争转型的时候了。赵导认为今年必将是电子杂志业的转型之年。网络广告赢利模式是各家电子杂志平台在过去的发展中最直接的工具的话那么在未来整个电子杂志业发展模式和发展方向都已明了时再挥舞网络广告就显得不够合理了。电子杂志的收入来源无非一个是广告收入一个是收费发行。而这几乎是所有杂志发行平台苦恼的基本原因。不顾盈利模式不清晰的杂志发行平台而盲目依赖投资者高速扩张在赵导看来一如大厦建在沙滩上。电子商情在内容同质化的今天价格与质量竞争作为低层次的竞争手段将被品牌竞争逐步取代而品牌竞争的结果